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    人才发展战略是广东不锈钢门企业稳固向上的基础

    时间: 2015-11-09 10:01:17     

       “二十一世纪,是一个人才的世纪”——这一句话放在广东不锈钢门行业之中同样适用。管理人才决定企业的发展布局,技术人才决定企业的研发实力,生产人才决定企业产品的优劣……对于高速发展中的广东不锈钢门企业来说,最为宝贵的不是销量、不是业绩,而是人才。因此,一个企业的人才发展战略是一个企业稳固向上的基础。

      选拔能力较强的人员来充实队伍

      广东不锈钢门企业要以赢利来获取生存和发展,而在一个企业组织当中,除了营销部门,其他的应该说都是成本。所以,很多企业都提出了以营销为龙头的口号,甚至提出了“全员营销”,说明了营销在一个企业当中的重要性,这对于中小广东不锈钢门企业来讲,更是如此。鉴于此,企业就要选拔能力较强的人员来充实队伍,并根据不同的能力,给予不同的使用。

      比如,对于性格开朗、善沟通、开拓能力强的人员,广东不锈钢门企业可以让他去做市场开发、客户谈判,对于思维活跃,点子多,写作能力强的,不妨把他们放到市场或者企划部门,而对于做事谨慎,忠诚可靠,追求细节,原则性强的,可以把他们安排到销售管理部门或者客服部门。其实,作为广东不锈钢门企业主管,一项很核心的工作就是知人善任,把合适的人,放到合适的岗位上去,只有根据他们的能力来安排工作,而不是想当然地“乱点鸳鸯谱”,团队成员才能人尽其用,人尽其才,才能在匹配的前提下,最大化地发挥他们的价值。

      企业需要培养自己的人才

      企业除了塑造品牌形象之外,更需要培养自己的人才,广东不锈钢门企业参与市场竞争,虽是产品之争,但是产品是人创造的,科技是人发明的,归根到底还是人才之争。推行广东不锈钢门品牌战略也是如此。品牌,并不单单指物化产品本身,它是一个融合体,有科技的因素,有人才的因素。它的产生也绝非一朝一夕,而在于择人任势,科学的管理。

      一个企业的腾飞发展,或许有诸多诱导因素,但绝离不开一批优秀人才的支撑和推动。现如今广东不锈钢门行业之中的人才竞争尚未到达激烈的程度,这对于有志于长远发展的企业来说正是一个可以把握的绝好良机。